¿Por qué la mayoría de las MiPyMes lo sigue siendo?
Esto de seguro es una interrogantes que se hacen muchos usuarios, pues déjame decirte que con nosotros te quitaras esa duda de encima, sigue leyendo.
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Emprender un negocio resulta ser un proyecto desafiante que requiere de un alto nivel de compromiso. La cantidad de pequeñas y medianas empresas crece a un ritmo acelerado, pero llama la atención el hecho de que la mayoría de ellas siguen siendo MiPyMes con el paso del tiempo.
Pareciera ser que este tipo de negocios suele estancarse, en la mayoría de los casos; pues no siguen creciendo sino que continúan dedicándose a una labor en pequeña escala, sin posibilidades de expansión ni un incremento en la producción y/o ventas.
Errores principales que lo producen
Uno de los principales errores que se cometen en las MiPyMes es el hecho de que al dueño no se le asigna un sueldo fijo.
La estructuración de cualquier negocio debe contemplar todas las inversiones y recursos necesarios y ello incluye un salario para el propietario, como si se tratase de otro empleado más.
El otro error común es no tener establecido un plan de negocios con todos los elementos que ello implica; es decir, con un profundo análisis financiero y del mercado. De igual manera, muchas MiPyMes carecen de planes de marketing, operaciones y ventas, que resultan fundamentales para que el negocio pueda dar saldos positivos.
El control es la clave
Para poder hacer crecer un negocio, es preciso tener en cuenta siempre que la calidad es fundamental y ello implica el invertir tiempo y dinero en un sistema de control de calidad que asegure que todos los productos y/o servicios que se ofrezcan sean óptimos.
El control en relación con el inventario también es un punto que se debe considerar en todo momento. Es preciso tener siempre presente la cantidad con la que se cuenta en stock para evitar que existan carencias que puedan dejar mal alguna venta potencial, de igual manera se debe controlar el no tener alguno en existencia en números grandes.
